Fiind tocilarii economici la care suntem aici și, în această Ziua Recunoștinței, vrem să mulțumim pentru cunoștințele economice care ne-au îmbunătățit viața, au rezolvat o problemă sau pur și simplu ne-au fascinat.
Deci, iată, și Ziua Recunoștinței fericită!
Nick Fountain este recunoscător pentru o lucrare de economie intitulată „Scaune auto ca contracepție„: „Mă gândesc tot timpul la această lucrare. Eu și soția mea avem doi copii mici și nu vrem mai mult. Dar, ori de câte ori îmi trece gândul prin minte, mă gândesc la această lucrare și la cum, din cauza legilor privind scaunele auto, ar trebui să renunțăm la micuțul nostru Prius și să cumpărăm un monovolum mult mai mare și mai scump. Cercetătorii au descoperit că nu sunt singurul care se confruntă cu acest dilemă cu prețurile mari și cu această lege. de mașini cu trei rânduri a dus la ceva de genul 145.000 de nașteri mai puțin în SUA din 1980. Fascinant În plus, titlul lucrării mă face să chicotesc de fiecare dată”.
Wailin Wong, co-gazda , este recunoscător pentru o dezvăluire recentă a noului CEO al Panera Bread, care a recunoscut recent – și a regretat – că compania sa, sub o conducere diferită, a recurs, practic, la forme ascunse de inflație, scădere și slăbire, iar acea strategie a dat înapoi. Shrinkflation este atunci când companiile micșorează cantitatea de lucruri pe care o furnizează în pachete sau mese, ceea ce crește efectiv costul pe unitate a ceea ce vând. Skimpflation – un termen pe care l-am inventat în acest buletin informativ – este atunci când companiile se zgârcesc cu ceea ce vând, degradându-i calitatea. Recent, noul șef Panera, Paul Carbone, părea să admită că compania sa recursese practic atât la shrinkflation și skimplation, cât și la majorări standard de preț. „În unele cazuri, am micșorat porțiile, așa că oaspeții intrau în cafeneaua noastră pentru a cumpăra un sandviș care a crescut semnificativ în preț, cu ingrediente de calitate inferioară, într-o dimensiune mai mică”, a spus Carbone pentru CNBC. „Există și alte exemple de skimpflation în această poveste”, spune Wong. „Spune că au încercat să facă un iceberg pentru romaine pentru că este mai ieftin, dar se dovedește că oamenii urăsc aisbergul. Și, de asemenea, au încetat să mai taie roșiile cherry în jumătate pentru a economisi costurile cu forța de muncă, dar atunci oamenii ar trebui să urmărească roșiile în jurul bolurilor de salată cu furculițele și a fost super enervant”. Carbone vrea acum ca Panera Bread să inverseze cursul cu o strategie pe care o numesc „Panera RISE”.
Jess Jiang este „recunoscătoare pentru sfaturile pe care le-am primit cândva când făceam cercetări pentru un episod despre nașterea și moartea etichetei de preț. Vorbeam cu o grămadă de oameni despre prețul biletelor de avion. Și un economist mi-a spus că dacă nu ai pierdut niciodată un zbor, înseamnă că ai petrecut prea mult timp în aeroporturi. Nu-mi amintesc cine a spus asta, dar sfaturile au rămas mereu cu mine și m-au eliberat de stresul de a ajunge la aeroport mai devreme.”
Keith Romer este recunoscător pentru dictonul clasic al jocurilor de noroc „banii speriați nu fac bani”: „În calitate de corespondent șef auto-numit de jocuri de noroc al NPR, îmi aduc lecția economică direct de la masa de poker. Pokerul, în esență, este un joc despre risc: fiecare pariu pe care îl faci este fie bani pe care nu îi vei primi înapoi, fie o investiție care va plăti la sfârșitul mâinii când trageți întregul pot. cu propriile pariuri.) Dar noi, oamenii, suntem foarte prost în evaluarea riscului, este că avem tendința de a fi contrarii la pierderi. Pentru mulți, este mult mai rău să pierzi zece dolari decât să câștigi aceiași zece dolari următorul dicton (deseori oferit ca o batjocură): Banii speriați nu fac bani, adică pentru a lua cele mai bune decizii de investiții (fie ele financiare… sau doar jocuri de noroc), este important să evaluăm riscurile și recompensele fără pasiune și matematic, mai degrabă decât dintr-un loc de frică și aversiune la pierdere.
Darian Woods, co-gazda , este recunoscător pentru fondurile indexate diversificate: „Într-o piață de valori care arată din ce în ce mai mult ca un cazinou, aceste fonduri vor urma doar piața generală, cu comisioane de administrare minime. Administratorii de bani, în medie, rareori se descurcă mai bine decât piața, mai ales când iei în considerare comisioanele mari. Am aflat despre asta citind clasicul lui Burton Malkiel. Aș recomanda și să asculți episodul lui Brilliant Vs. Boring.”
Greg Rosalsky, umilul tău autor al buletinului informativ, este recunoscător pentru conceptul economic de „netezire a consumului”: „Sigur, este bine să fii prudent din punct de vedere financiar și să economisești și să investești și să construiești un cuib. Profită de magia dobânzii compuse, așa cum se spune! Dar există anumite perioade ale vieții în care economisirea este mult mai grea, iar tentația este să trăiești un stil de viață ascetic, să te scapi și să-ți refuzi toate bucuriile. Ca atunci când ești la facultate, sau când ai momente exorbitante de îngrijire a copiilor. ca acestea, îmi place să mă gândesc la conceptul economic de netezire a consumului. Ideea de bază este că, de fapt, dacă te comporți rațional, este logic să menții un echilibru sănătos al consumului de-a lungul vieții, să nu trăiești ca un rege în anumite perioade și un sărac în altele Poate că nu obțineți atât de multă fericire din acel dolar suplimentar pe care îl puteți cheltui acum. Dacă vă așteptați ca veniturile gospodăriei dvs. să scadă (cum ar fi, de exemplu, costurile pentru îngrijirea copiilor), uneori poate avea sens să economisiți puțin și să cheltuiți mai mult acum.
Mary Childs este recunoscătoare pentru deliciile intelectuale oferite de piața de obligațiuni (se întâmplă să fie autoarea unei cărți intitulată ): „Am ajuns să vizitez „ziua investitorilor” a unei companii de administrare a banilor din Dallas săptămâna trecută (când managementul superior prezintă clienților) și am ținut o discuție despre obligațiuni pentru un public de oameni profund interesați de obligațiuni – cu o pasiune specifică pentru titlurile garantate cu ipoteci. Așadar, în timpul secțiunii de întrebări și răspunsuri, când am intrat din greșeală în puțin prea multe detalii despre structură (de la un timp la un anumit timp, mi se întâmplă tranzacții cu prea multe detalii). – Mi-am dat seama că eram exact în camera potrivită pentru o astfel de digresiune, iar publicul a râs pentru că unde mai putem delecta aceste lucruri, dacă nu o cameră unul cu celălalt, m-am gândit mai mult de ce a fost atât de magic pentru mine în legătură cu obligațiunile Demonstrăm că totul este în limba sa, de cascade, contracte și declanșatoare, și nu este un limbaj în întregime ușor de dobândit. O parte din munca noastră este să acționăm ca traducător și cred că această muncă este mai ușoară și mai distractivă atunci când îți place și textul original.
Alex Mayyasi este recunoscător pentru conceptul economic al semnalelor costisitoare, care l-a ajutat să înțeleagă moda. „De multă vreme, am evitat să port pantofi albi. Nu am vrut să petrec tone de timp temându-mă de bălți și curățându-mi pantofii. Apoi economia m-a învățat valoarea pantofilor albi — sunt un semnal costisitor. Un semnal costisitor este opusul unei vorbe ieftine. Poți spune cuiva că îi iubești, dar un semnal scump, un profesor de logodnă este un lucru pe care îl poți spune cu adevărat, unui profesor de logodnă. în laboratorul lor, dar să zboare prin țară pentru a cere o șansă în persoană este un semnal costisitor al pasiunii tale pentru neuroștiință sau entomologie, dar sunt recunoscător că economia a inventat acest termen Un aer rarificat, la fel ca hainele albe ale medicilor fac o declarație despre curățenia și profesionalismul unui spital, apreciez cu adevărat că economia m-a ajutat să înțeleg o alegere de modă în limba mea maternă, tocilarul meu.
În cele din urmă, vă suntem recunoscători cu toții, pentru cei care ascultă podcasturile noastre și pentru cititorii acestui buletin informativ. Ne oferiți un scop (și unii dintre voi ne oferă sprijin financiar abonându-vă la PM+ – și, desigur, suntem și recunoscători pentru asta). Multumesc!
