Banca funciară din Pittsburgh pare să facă un alt pas în capacitatea sa de a face față proprietăților abandonate, deoarece districtul școlar al orașului preia un acord propus care va permite agenției să se deplaseze mai repede.
În cauză este un efort pentru a permite Băncii de teren, o agenție însărcinată să cumpere proprietăți depreciate și vacante și să le pregătească să se întoarcă la listele fiscale, să utilizeze procesul de vânzare al șerifului pentru a achiziționa rapid proprietăți în care se încadrează datoria fiscală.
„Este o cale suplimentară pentru achiziționarea de proprietăți sub apă și nu vor reveni la listele fiscale pe cont propriu”, a declarat Sally Stadelman, director executiv interimar al Băncii Funciare.
Încasările din astfel de vânzări sunt de obicei utilizate pentru a plăti datoriile atașate unei proprietăți – un mijloc de eliminare a sarcinilor financiare care altfel ar fi transferate următorului proprietar. Și în timp ce alte metode de recrutare a impozitelor pot dura în medie doi ani, a spus Stadelman, metoda de vânzare a șerifului ar putea dura mai puțin de jumătate din timp.
În trecut, Banca Terestră a fost adesea extinsă pentru proprietăți cu datorii mai mici – lăsându -l cu cea mai îndatorată și adesea cea mai neglijată proprietate din care să aleagă. Dar, la sfârșitul lunii septembrie, Consiliul Local din Pittsburgh a aprobat un proiect de lege care autorizează un acord de a oferi băncii funciare. Acordul implică orașul, județul Allegheny și districtul școlar public din Pittsburgh – cele trei entități care percep impozite pe proprietăți pe terenurile din oraș. Fiecare dintre ei ar permite băncii funciare să cumpere proprietăți duse la vânzarea șerifului, în timp ce plătea doar o sumă nominală.
În conformitate cu acordul, consiliul de 9 membri al băncii funciare se va extinde la 11, oferind câte un loc fiecăruia districtului județului și școlii.
„Este o afacere mare să ceri impozite pentru a fi renunțate, astfel încât să putem recupera această proprietate la rolul fiscal. Deci este un fel de pierdere pe termen scurt pentru câștigul pe termen lung”, a explicat Stadelman. „Renunțarea pe termen scurt a impozitelor înseamnă pe termen lung, stabilizăm casele, stabilizăm comunitățile, primim proprietăți din nou pe rolul fiscal, astfel încât un viitor proprietar să poată avea o casă, să plătească impozite, să ajute orașul să fie un loc mai durabil.”
Districtul școlar al orașului pare gata să se înscrie.
„Sunt pe deplin la bord cu asta”, a declarat președintele consiliului școlar, Gene Walker, la o ședință a Comitetului de Finanțe de luni. „Am făcut parte din acest proces pentru ultimul an, așa că am vorbit despre asta.”
„Făcând parte din acest lucru, aprobarea acestui lucru prin intermediul acestui consiliu nu numai că ne oferă reprezentare pe acest consiliu, dar accelerează un proces care poate ajuta la revitalizarea comunităților, transformarea proprietăților din nou în proprietăți producătoare de impozite și este bine în toată lumea”, a adăugat el.
Ira Weiss, care ocupă funcția de avocat al districtului școlar, a salutat decizia de a adăuga consiliul școlar și reprezentarea județului la conducerea băncii funciare.
„Este întârziat”, a spus el, menționând că districtul, care se bazează pe impozitele pe proprietate mai mult decât pe celelalte două guverne, a avut cel mai mult în joc.
„Districtul a arătat foarte clar că toate organismele fiscale ar trebui să fie reprezentate pe acel consiliu”, a spus el, menționând că PPS are cea mai mare cotă fiscală din organele implicate. „Sunt mulțumit de faptul că conducerea actuală a consiliului (este) în acest fel.”
PPS urmează să discute acordul din 15 octombrie. Este mai puțin sigur când județul poate proceda: reprezentanții Consiliului Județean și Executivul Județean Sara Innamorato s -au îndreptat între ei. Dar județul are un acord similar care implică o băncă terestră în afara orașului.
Noi puteri, dar provocări bugetare familiare
Mutarea rapidă este importantă atunci când reabilitați proprietățile vacante. Cu cât este mai lungă o casă vacantă, cu atât starea ei devine adesea mai slabă, ceea ce înseamnă că costul reabilitării crește. Casele în condiții destul de rele pot ajunge să fie demolate, ceea ce costă și mai mulți bani.
„Dacă avem mai multe instrumente în setul nostru de instrumente pentru a ne asigura că putem interveni mai devreme, înseamnă că casa va avea un impact mai puțin negativ asupra vecinilor care trăiesc în jurul său”, a spus Stadelman. „Este o șansă mult mai mare de a reveni de fapt în mâinile unui proprietar de locuințe sau a cuiva care va avea grijă de acea proprietate.”
Economisirea de bani este importantă pentru banca funciară, mai ales acum. Agenția a fost creată în 2014, dar nu a făcut prima vânzare până în 2023. Pentru a deveni operațională, a avut nevoie de finanțare-și a primit în sfârșit 3,5 milioane de dolari în fonduri de relief covid din Planul federal de salvare americană. Dar acești bani urmează să se termine în 2026, iar oficialii au fost la vânătoare pentru o modalitate de a finanța organizația pe termen lung.
Proiectul de lege aprobat de Consiliu garantează că banca funciară va primi jumătate din impozitele pe proprietățile pe care le vând timp de cinci ani după ce vând proprietatea. Deși acest lucru nu este suficient pentru a finanța pe deplin agenția pe cont propriu, aceasta reprezintă în continuare o nouă sursă de venituri.
„(Vânzarea șerifului) este un instrument nou interesant, care ne va ajuta să accesăm un proces mai eficient. Dar, în niciun caz „Finanțarea este încă o parte cu adevărat critică a executării acestei lucrări.”
La începutul verii, consilierul orașului Pittsburgh, Bobby Wilson, care prezidează consiliul de administrație al băncii funciare, a convocat un grup de lucru pentru a găsi soluții la necazurile de finanțare ale entității. Reprezentanți ai Consiliului Local, Biroul primarului Ed Gainey, Oficiul de Management și Buget, Planificare urbană, Autoritatea de Reamenajare Urbană a orașului și mai multe creează un raport, despre care Stadelman a spus că va apărea în curând.
Cu actuala finanțare Covid-Relief care rămâne, Stadelman spune că banca funciară se așteaptă în continuare să pună prima rundă de proprietăți prin vânzarea șerifului, odată ce acordul este ratificat de toate cele trei părți-sperăm până la sfârșitul anului 2025.
Transformarea advocacy în acțiune
Organizațiile locale au semnat pentru acordul înaintea votului consiliului municipal. Chris Roselot, directorul politicii la Pittsburgh Community Reinvestment Group, a declarat că mutarea a venit mult timp.
„Este un mecanism cu întârziere care va permite Băncii Terestre să funcționeze eficient, să se întoarcă și să delince proprietăți delincvente pentru a utiliza productiv, pentru a elimina Blight, pentru a pune mai multe persoane în case și a consolida dezvoltarea comunității”, a spus el.
„Acesta este genul de acțiune care transformă anii de advocacy în rezultate reale, tangibile, în cartierele din orașul nostru.”
Howard B. Slaughter, președinte și CEO al Habitat for Humanity of Greater Pittsburgh, a declarat că noile puteri vor face diferența pentru organizații ca ale sale.
„Am lucrat cu banca funciară, am achiziționat proprietăți de la banca funciară”, a spus el. Dar dacă orașul ar avea acordul la acea vreme, „nu ar fi trebuit să plătim o sumă exorbitantă de bani pentru terenuri pentru a construi case pentru rezidenții din orașul Pittsburgh.”
Rick Swartz, directorul executiv al Bloomfield-Garfield Corporation, a declarat că este „foarte optimist” un acord inter-guvernamental ar putea ajuta organizația sa să se ocupe mai rapid de proprietățile delincvente fiscale.
„Dacă trebuie să așteptați trei ani sau mai mult până când primiți efectiv fapta în proprietate”, a spus el, „face ca sarcina să construiască mult mai greu dezvoltarea.”
