City Controller numește finanțele Pittsburgh „precare”, solicită mai multe măsuri de control al costurilor

//

Andreea Popescu

City Controller numește finanțele Pittsburgh „precare”, solicită mai multe măsuri de control al costurilor

Rachael Heisler, controlorul orașului Pittsburgh, a declarat că orașul a cheltuit 24 de milioane de dolari mai mult în primele șase luni ale acestui an decât a făcut -o cu același punct din 2024. Heisler a numit tendința „o creștere semnificativă și nesustenabilă”.

Heisler a descris finanțele orașului drept „precare” în timpul unei conferințe de presă de miercuri. Ea a ridicat în mod repetat alarmele asupra finanțelor orașului – și a criticat propriile proiecții bugetare ale primarului Ed Gainey.

Heisler a spus că cheltuielile în domeniul salariilor premium premiu se referă în special. Orașul a cheltuit 29 de milioane de dolari, sau 77%din banii pe care i -a alocat pentru ore suplimentare la 30 iunie, a spus ea. Adică cu 3 milioane de dolari mai mult decât cei 26 de milioane de dolari cheltuiți până în același timp anul trecut: la acel moment din 2024, orașul a cheltuit 64% din banii bugetați pentru costurile suplimentare.

Heisler a avertizat miercuri că, dacă orașul va continua ritmul actual pentru cheltuielile suplimentare pentru siguranța publică și lucrările publice, acesta va încheia anul care a depășit bugetul suplimentar pentru aceste departamente cu peste 20 de milioane de dolari. Chiar dacă cheltuielile cu orele suplimentare vor rămâne în buget pentru a doua parte a anului, orașul va fi cheltuit cu 10 milioane de dolari mai mult până la sfârșitul anului decât anticipează bugetul.

Probabil, lucrurile ar putea fi mai rele decât asta. Orașul a depășit în mod repetat bugetul în prelungiri în ultimii șase ani, a menționat Heisler, iar cheltuielile suplimentare au crescut efectiv în a doua jumătate a fiecăruia dintre acei ani. În 2024, orașul a fost de 26 de milioane de dolari peste buget pentru ore suplimentare până la 31 decembrie, cea mai mare parte a acestor bani au fost cheltuiți în ultimele șase luni.

Heisler a spus că cheltuielile nu este rezultatul problemelor într -un anumit departament, ci o „problemă mai profundă legată de deficiențele de personal și de încordarea operațională”. Posturile vacante neumplute obligă personalul din serviciu să muncească ore mai lungi, umflând costurile suplimentare.

„Orele suplimentare ar trebui să fie ceva pentru cheltuieli de urgență”, cum ar fi furtuna distructivă din 29 aprilie, a spus Heisler. „Nu trebuie utilizat pentru operațiuni generale.”

Ea și-a exprimat îngrijorarea cu privire la utilizările proiectate ale fondurilor din zilele ploioase pentru a umple lacunele, spunând că banii ar trebui să fie economisiți pentru circumstanțe neașteptate.

Viceprimarul Jake Pawlak a spus că, în timp ce costurile suplimentare au rămas încăpățânate, orașul s -a trezit dacă „un loc bun pentru a fi”. La 23 iulie, el a spus că orașul a colectat 59% din veniturile proiectate pentru anul și a cheltuit 54% din fondurile bugetate.

Mai multe venituri ale orașului sunt colectate în primele părți ale anului din cauza calendarului plăților imobiliare, dar bugetul curent anticipează orașul înregistrând un surplus mic de aproximativ 3 milioane de dolari. Pawlak a spus că încă se aștepta ca orașul să își îndeplinească acest obiectiv.

Heisler însăși a indicat câteva „locuri strălucitoare” în finanțele orașului. Veniturile din impozitul imobiliar, pentru unul, sunt cu 1,3 milioane de dolari mai mari decât a fost de data aceasta anul trecut și ar putea genera potențial 3 milioane de dolari la 4 milioane de dolari mai mult decât bugetat până la sfârșitul anului. Această performanță îmbunătățită vine chiar dacă orașul pierde bani pe proprietățile comerciale din centrul orașului ai căror proprietari și-au reevaluat valorile proprietății în jos în urma Covid-19: Heisler a spus că orașul a constituit unele dintre aceste pierderi cu venituri mai mari în East End.

„East End s -a descurcat bine în ceea ce privește familiile care vin și merg, iar vânzările și reevaluările au beneficiat portofoliul nostru general imobiliar”, a spus Heisler. Cu toate acestea, centrul orașului constituie un sfert din baza de impozitare a proprietății orașului, a spus ea, adăugând: „Suntem cel puțin trei-cinci ani distanță de a simți partea de jos a reevaluării din centrul orașului.”

Veniturile din impozitul pe venit câștigate au depășit, de asemenea, 2024, a spus ea, iar în prezent este la 1,5 milioane de dolari față de anul trecut. Plățile pentru licențe și taxe sunt, de asemenea, în creștere.

Alte surse de venituri au slăbit. Veniturile de distracții au scăzut cu 1,6 milioane dolari, iar veniturile din impozitul pe transferul faptelor – aplicate atunci când proprietatea se schimbă mâinile – au scăzut cu 4 milioane de dolari. Heisler a spus că tendința este în concordanță cu o scădere la nivel național a numărului de oameni care se deplasează în noi case. În mod similar, câștigurile din dobânzi sunt aproape jumătate din ceea ce au fost în același timp anul trecut, în parte, deoarece orașul era obligat să cheltuiască fonduri American de salvare (ARPA) care stăteau într -un cont bancar.

Creștere viitoare sau reduceri?

Heisler a spus că orașul ar trebui să se concentreze pe „locuri pentru a crește și pe reținerea costurilor acolo unde poate”.

„Nu cred că acestea au fost conversații care au fost serioase în ultimii ani”, a spus ea.

Planurile de cheltuieli ale orașului preconizează echilibrarea bugetelor viitoare prin reducerea contului său de economii „Fondul de zi ploioasă”, care are un echilibru sănătos datorită excedentelor bugetare din anii precedenți. Dar Heisler a avertizat împotriva acestei abordări.

„Vor fi evenimente care necesită să ne tragem din acel cont, fie că este vorba despre o furtună literală sau o pandemie globală sau orice nu putem prezice un an de acum”, a spus ea. „Ceea ce ar trebui să facem este să bugetăm în mod corespunzător pentru a ne asigura că bugetul nostru de operare se îndreaptă către operațiuni, iar fondul de zi ploioasă este utilizat pentru situații de urgență.”

„Trebuie să ne asigurăm că orașul își gestionează funcțiile de bază, păstrează oamenii în siguranță și păstrează lucrurile curate înainte de a aborda alte inițiative de politici publice mai complicate și nuanțate”, a spus ea.

Heisler a spus că orașul ar trebui să reia conversațiile cu cele mai mari organizații nonprofit scutite de taxe în ceea ce privește efectuarea plăților voluntare. Astfel de discuții au fost în limbo, deoarece administrația lui Gainey a depus o serie de procese care contestă statutul de suferință scutit de impozite a proprietăților individuale, inclusiv parcări conectate la spitale. Până în prezent, veniturile fiscale suplimentare au generat doar puțin mai mult decât taxele legale pe care le -a suportat orașul.

„Când sunteți în litigii active împotriva lor, nu veți atinge un punct în care vă angajați în conversație despre plățile voluntare către operațiunile orașului”, a spus Heisler.

Mai ales în fața reducerilor către Medicare, Medicaid și cercetări care ar putea afecta economia locală, Heisler a susținut că orașul ar trebui să caute noi modalități de a -și extinde baza economică. Ea a subliniat recenta conferință AI la CMU ca o oportunitate potențială pentru o astfel de diversificare.

În ciuda „diferențelor politice pe care le -am avut cu o mulțime de oameni care se aflau în cameră”, a spus ea, „dacă asta va crește baza noastră fiscală locală și va crea locuri de muncă și va crea oportunități pentru ca oamenii să se mute în orașul Pittsburgh, cred că este o veste minunată.”

„Trebuie să bugetăm mai conservator”

Pawlak, viceprimarul, a recunoscut că orașul a fost „ambițios” în bugetul său suplimentar. El a spus că administrația a sperat că eforturile de reducere a orelor suplimentare în contractele de negociere colectivă ar fi avut un impact.

Orașul a lucrat pentru gestionarea acestor costuri de ani buni, a spus el, întrucât deficiențele de personal de securitate publică și-au luat efectul în Pittsburgh și în alte orașe. Recrutarea pentru Biroul de Poliție, în special, este în desfășurare, iar oficialii spun că merge bine – dar este nevoie de timp pentru a antrena noi ofițeri.

„Trebuie să ne uităm mai atent la aceste modele și să bugetăm mai conservator pentru aceste lucruri anul viitor”, a spus el.

Cu toate acestea, el a spus că cheltuielile crescute au fost gestionabile deocamdată: „Ne așteptăm ca problema orei suplimentare (Will) să nu fie ceva care să pună bugetul în afara echilibrului sau să necesite orice fel de acțiuni extraordinare de rezolvat înainte de sfârșitul anului.”

El a spus că administrația Gainey va lucra la un raport de analiză la jumătatea anului la jumătatea lunii august, a spus el.

„Avem nevoie de mai multe date pentru a extrapola tendințele”, a spus el. „Nu suntem îngrijorați de modul în care vom încheia anul acesta pe baza datelor disponibile, dar vom avea mai multe de spus despre asta în august.”

Într -o declarație, controlorul județului Allegheny și candidatul primarului democrat, Corey O’Connor, a declarat că analiza lui Heisler arată că finanțele lui Pittsburgh „continuă să fie cauzate de îngrijorare serioasă”. O’Connor a câștigat primarul democratic în luna mai, după ce a criticat managementul financiar al lui Gainey.

„Orașul nu a făcut încă măsuri concrete pentru a consolida veniturile și a ajusta cheltuielile pentru a -și face poziția fiscală”, a spus O’Connor miercuri. „Eșecul de a gestiona în mod corespunzător finanțele orașului pune în pericol capacitatea sa de a efectua servicii de bază.”