Un preț de 32 de milioane de dolari pe an timp de cinci ani ar putea elimina boala din orașul Pittsburgh, potrivit datelor. constatările unui grup de lucru din oraș însărcinat să găsească fonduri pentru banca de terenuri a orașului, care urmează să rămână fără fondurile federale care au fost folosite pentru a o susține anul acesta.
Raportul subliniază forma morții din oraș – prima evaluare de atunci un raport din 2017 al Centrului pentru Progres comunitar. Astăzi, există aproximativ 270 de clădiri condamnate și aproximativ 5.000 de loturi virane în inventarul orașului de proprietăți abandonate care ar putea fi dezvoltate. Pentru a achiziționa, stabiliza și revând toate aceste proprietăți ar costa aproximativ 32 de milioane de dolari în fiecare an pe o perioadă de cinci ani.
Grupul de lucru a solicitat Consiliului Local al orașului Pittsburgh aproximativ 1,5 milioane de dolari pentru a-și umple deficitul de finanțare în acest an. Banca Funciară primește venituri din vânzările de proprietăți și granturi de stat, dar are suficient doar pentru a susține operațiunile la nivelul actual până în 2027.
„Este cu adevărat esențial să putem avea acea finanțare, astfel încât să putem oferi ajutor imediat vecinilor și să reducem costul total al recuperării acelei proprietăți pe listele fiscale”, a spus Sally Stadelman, manager la City of Pittsburgh Land Bank. „Pentru că atunci când lași proprietatea noastră să stea, în fiecare lună și în fiecare an, proprietatea nu este abordată, reabilitarea devine din ce în ce mai scumpă.”
O bancă de terenuri este o organizație care preia proprietăți abandonate, adesea blocate în datorii și limbul legal, le șterge titlurile și le pune din nou în uz. Din 2023, City of Pittsburgh Land Bank a vândut 108 proprietăți și deține alte 66.
Planul de cinci ani subliniază potențialul de finanțare pentru a aborda un număr tot mai mare de proprietăți delincvente. Însă doar 8% dintre băncile de terenuri din întreaga țară au bugete anuale de peste 5 milioane de dolari, conform Sondajului 2025 privind starea funciară a terenurilor, realizat de Centrul pentru Progresul Comunitar.
Finanțarea este întotdeauna provocarea numărul unu pentru băncile de terenuri, potrivit lui Kim Graziani, consilier principal la Centrul pentru Progresul Comunitar.
„Cred că cea mai mare greșeală pe care o fac majoritatea băncilor de terenuri din țară este să spună că băncile de terenuri pot fi sustenabile”, a spus Graziani. „Lucru care este atât de unic și de ce băncile de terenuri sunt atât de necesare este pentru că se ocupă de proprietăți pe care nimeni altcineva nu le dorește dintr-un motiv, nu-i așa? Sunt respinse de piața privată. Au valoare subacvatică. Deci, prin însăși natura inventarului băncilor de terenuri, vor avea întotdeauna nevoie de subvenții pentru a face munca pe care o fac.”
În băncile de terenuri din întreaga țară, 57% din finanțare au venit din surse guvernamentale locale, județene și de stat, 19% din vânzarea proprietății și 14% din recuperarea impozitelor sau o parte din veniturile din impozitul pe proprietate dintr-o proprietate care revine băncii de terenuri timp de până la cinci ani, potrivit State of Land Banking Survey.
Cele mai eficiente bănci de terenuri au cea mai diversă și mai previzibilă finanțare, potrivit lui Graziani. Aceasta include sprijinul direct și indirect din partea guvernului local, cum ar fi o alocare în bugetul lor anual, precum și a fi priviți ca parteneri de încredere cu comunitățile locale și dezvoltatorii pentru și non-profit.
De exemplu, Ohio are o sursă de venit constantă pentru băncile lor de terenuri printr-o prevedere din legea lor privind băncile de terenuri care le permite trezorierilor județeni să aloce până la 5% din impozitele, penalitățile și taxele de nerambursare către banca de terenuri. Legea din Pennsylvania nu are nicio astfel de prevedere.
„Nu suntem pretențioși în privința de unde provine această finanțare”, a spus Stadelman.
Recomandările raportului grupului de lucru al orașului includ un angajament de alocare recurentă din partea orașului pentru a plăti operațiunile Pittsburgh Land Bank, precum și urmărirea legislației de stat care leagă finanțarea băncilor de terenuri de procesul de reciclare a terenurilor, similar cu utilizarea de către Ohio a taxelor delicvente sau utilizarea de către Erie a veniturilor din jocuri pentru a ajuta la finanțarea băncii de terenuri.
„Cred că este nevoie doar de administrația potrivită, de consiliul municipal potrivit pentru a finanța banca de teren într-un mod durabil”, a spus Bobby Wilson, membru al grupului de lucru, președinte al consiliului de administrație al Pittsburgh Land Bank și membru al Consiliului orașului Pittsburgh. Wilson plănuiește să continue conversația la Primărie cu o discuție post-agenda la Consiliu luna viitoare.
