O’Connor Questy a fost 1.600 de unități de locuințe la prețuri accesibile, dar Salts Mayor’s Walk Tour Invite

//

Andreea Popescu

O'Connor Questy a fost 1.600 de unități de locuințe la prețuri accesibile, dar Salts Mayor's Walk Tour Invite

Cu mai puțin de o lună de mers înainte de primarul democratic din 20 mai, cursa dintre primarul din Pittsburgh, Ed Gainey și provocatorul său, controlorul județean Corey O’Connor, a intrat într -o fază neplăcută: acum se ceartă despre argumentele lor anterioare.

Și dezbaterea lor de o oră, difuzată marți seară pe WTAE-TV, a fost dominată de ultimul capitol dintr-o dispută despre locuințe accesibile care a început pe un forum WPXI săptămâna trecută.

Această luptă a început atunci când Gainey a susținut săptămâna trecută că orașul a livrat 1.600 de unități de locuințe accesibile în timpul administrației sale. O’Connor a spus că „i -ar plăcea să meargă cu tine” să le vadă, dar când campania lui Gainey a anunțat că intenționează să efectueze un tur de mers miercuri, O’Connor a refuzat să se alăture.

„Nu voi participa la un miting de campanie pentru primar”, a spus el în timpul dezbaterii marți seară. „Știe că nu poate merge în jurul orașului și nu poate produce 1.600 de unități noi de locuințe accesibile.”

„Adversarul meu a cerut turul de mers”, a împușcat Gainey înapoi. „Nu l -am întrebat, m -a întrebat … l -am invitat. Acum, dintr -o dată, nu vine.”

Gainey a numit -o un exemplu de „diferență dintre retorică și rezultate.” El a spus că este mândru de „ceea ce a făcut administrația mea în trei ani. Am construit – avem 1.600 de unități de locuințe la prețuri accesibile.”

Ușoarea reformare a lui Gainey reflectă faptul că o mare parte din argument se transformă în retorica pe care fiecare campanie o folosește pentru a descrie rezultatele.

Administrația a asamblat un tracker de locuințe online pentru a -și documenta eforturile. Iar numărul de 1.600 de unități al lui Gainey pare să includă atât noi unități accesibile, construite, sau în curs de desfășurare cu cazuri de implicare a orașului, în care agențiile orașului au putut să fie unități accesibile, dar riscă să fie pierdute.

Într -un videoclip de respingere postat online cu puțin timp înainte de dezbatere, O’Connor l -a acuzat pe Gainey că a manipulat numerele. El a bazat această evaluare pe propria sa revizuire a datelor de pe tracker – o recenzie care a luat în considerare doar unități accesibile care au fost construite noi, lăsând în evidență cele pe care orașul le -a ajutat să le păstreze.

Folosind acel filtru, O’Connor a stabilit că au fost construite doar 201 noi unități de locuințe accesibile în timpul termenului Gainey până acum (deși tracker -ul arată alte 630 de unități în prezent în construcție).

„Avem nevoie de 6.000 de unități. Nu putem avea câteva sute de unități aici și acolo”, a spus O’Connor în timpul dezbaterii de marți seară.

Restul discuției, marți seară, a revizuit zonele de litigiu acum familiare. Gainey a susținut faptul că orașul a terminat 2024 cu un excedent de 4 milioane de dolari, în ciuda avertismentelor anterioare de cerneală roșie: O’Connor nu a contestat excedentul, dar a menționat că este mult mai mic decât excedentul de 28 de milioane de dolari pe care orașul îl proiectase inițial.

De asemenea, Gainey a sugerat că podul Fern Hollow, care s -a prăbușit la câteva zile după ce a preluat funcția, a decăzut pe ceasul lui O’Connor.

„Am mers zeci de ani fără să ne inspectăm în mod corespunzător podurile”, a spus Gainey. „Adversarul meu ar trebui să știe: El a fost în consiliul municipal.”

O’Connor a menționat că orașul a investit în repararea altor poduri, inclusiv Greenfield Bridge, care a fost atârnată de Netting pentru a prinde resturile de cădere de ani înainte de reconstrucție. Și a căutat să transforme valul, explozând din nou Gainey pentru că nu a investit dolari federali Covid-19 de scutire în vehicule din oraș și alte nevoi.

De asemenea, familiară a fost o redare a dezbaterii despre cum să convingă cel mai bine nonprofit -urile mari ale orașului, care sunt unii dintre cei mai mari angajatori din regiune, să contribuie la nevoile orașului.

O’Connor a propus o revenire la abordarea folosită de primarul precedent Bill Peduto, în care orașul va negocia pentru cereri specifice din partea nonprofit -urilor care coincid cu misiunea lor. O’Connor a spus că va fi „specific, în special cu spitalele noastre, și îi va determina să cumpere noi ambulanțe” pe care se bazează.

„Ai nevoie de un lider care să fie direct (și) să se întâlnească cu non -profitul nostru”, a spus el. „Nu veniți cu comunicat de presă după comunicatul de presă spunând:„ Oh, suntem atât de aproape să facem asta. ”

Gainey a spus că orașul a „progresat” în negocieri, deși dovezile pe care le -a menționat au fost un angajament scris din partea Highmark de a se alătura unui program pilot dacă și alții au participat – un angajament pe care High Mark în sine a spus că nu a articulat doar poziția pe care a deținut -o de -a lungul timpului.

Între timp, orașul a urmărit provocări pentru statutul scutit de taxe a proprietăților individuale deținute de scutite de taxe. Acest lucru a produs doar venituri neglijabile pentru oraș, dar Gainey a spus că a oferit „pârghie” orașului.

„Singura dată când am văzut că UPMC a venit la masă și a încheiat o înțelegere cu oricine este atunci când (atunci generalul general) Josh Shapiro a depus un proces”, a spus el, citând un acord de 10 ani de către Highmark și UPMC pentru a accepta pacienții cu planurile de asigurare reciproc.