În 2020, Departamentul de Energie a prezis că Appalachia se afla „pe cuspul unei renașteri energetice și petrochimice” alimentat de gaz de șist abundent. Agenția a văzut că Shell -ul plantelor de cracker ethane se construia în afara Pittsburgh ca „primul dintre ceea ce ar putea fi mai multe facilități” în Ohio, Virginia de Vest și Pennsylvania.
Cinci ani mai târziu, Shell stă singur, singurul dintr -o flotă de proiecte propuse care a fost de fapt construită. Acum, compania ar dori să o vândă.
„Problema este că este singura noastră, singura noastră facilitate majoră”, care face acest tip de plastic, a spus analiștilor CEO -ul Shell, Wael Sawan, într -un apel recent de câștiguri. „Și de aceea am spus că nu suntem proprietarul natural al acelui activ.” El a recunoscut că s -ar putea să nu se întâmple rapid un acord, dar a spus că compania are „discuții” despre o vânzare sau parteneriat.
Pentru persoanele din județul Beaver care au urmărit planificarea, construcția și deschiderea plantelor în ultimii 13 ani, această posibilitate – a sugerat în primul rând într -o poveste Wall Street Journal în martie despre Shell „explorarea unei vânzări potențiale” a instalațiilor sale chimice americane – a fost surprinzătoare. Marcellus Drilling News, o publicație comercială a industriei fracking, a numit The News un „șoc”. Locuitorii s -au întrebat dacă acest lucru a însemnat că instalația, care a început să funcționeze la Monaca în urmă cu doar trei ani, ar putea fi închisă sau forța sa de muncă concediată.
Într -o declarație pentru Inside Climate News, purtătorul de cuvânt al Shell, Krista Edwards, a declarat că compania „nu a anunțat nicio vânzare a instalației sale din Monaca”. Shell „explorează oportunități strategice și de parteneriat” pentru instalațiile sale chimice din SUA, inclusiv Monaca, a spus ea.
CEO -ul lui Shell a spus că compania vrea să se întoarcă la ceea ce numim elementele de bază strălucitoare ”: petrol și gaze, nu petrochimice. Uzina Monaca – care a ajuns să coste 14 miliarde de dolari pentru a construi, cu 8 miliarde de dolari mai mult decât estimările inițiale – este o mică parte din portofoliul său global. Shell a fost atras să se construiască în Pennsylvania, când guvernul de stat a acordat companiei o reducere record de 1,65 miliarde de dolari, care ar putea dura 25 de ani.
Experții financiari au spus că locația Shell Monaca este un motiv pentru care o vânzare are sens. „Shell este la fel de izolat în Pennsylvania pe care îl puteți obține”, a spus Rob Stier, un expert global petrochimic la S&P Global Marde Insights.
„Orice lucru care nu merge în Pennsylvania, instalația Shell Pennsylvania trebuie să o închidă”, a spus el. „Dacă rulează, câștigă bani. Dar dacă nu funcționează, au probleme.”
Ceea ce înseamnă el este că Shell pierde ori de câte ori planta se prăbușește, deoarece nu are altă modalitate de a îndeplini ordinele. În schimb, pe coasta Golfului, casa unui hub petrochimic masiv, interconectat, companiile pot compensa pierderile producând mai mult la o altă unitate. „Shell nu are acel lux, deoarece au Pennsylvania ca singurul lor loc de fabricație de polietilenă din lume”, a spus Stier. Polietilena este tipul de plastic cu o singură utilizare produsă în Monaca. Shell folosește etan, un produs secundar al gazelor naturale, pentru a face plasticul.
În iulie 2025, Shell a prezentat 80 de rapoarte de defecțiune către Departamentul de Stat pentru Protecția Mediului, potrivit Alianței Fractracker nonprofit. Acesta a plătit 10 milioane de dolari în sancțiuni civile pentru încălcări ale calității aerului în 2023. Locuitorii care locuiesc în apropiere s -au plâns de lumină, zgomot și poluare a aerului și spun că planta este perturbatoare pentru viața lor de zi cu zi, unii oameni alegând să se îndepărteze pentru a scăpa de ea. Uzina de coajă are o durată de viață anticipată de cel puțin 25 de ani.
Stier a spus că piața de polietilenă s -a schimbat în 2022, în același an, instalația din Pennsylvania a venit online. Răspunzând la o cerere crescută de materiale plastice pe plan intern, China a construit mai multe plante petrochimice. Dar în ultimii ani, cererea nu a ținut pasul cu toată noua producție, iar țara este peste capacitate. Asta înseamnă mai puține oportunități pentru companiile americane de a vinde în China și creează mai multă concurență pentru Shell pe piața americană.
Shell Monaca se bucură în continuare de un avantaj competitiv, deoarece materie de materie de materie de materie de materie de materie de materie de materie de materie de materie de materie de primăvară folosită în China.
„Acesta este un atu valoros”, a spus Stier. De asemenea, site -ul este probabil să păstreze subvențiile fiscale uriașe pe care le -a primit de la stat, chiar și cu un nou proprietar, potrivit experților financiari.
Impozitul Shell „Windfall” din Pennsylvania
Defecțiunile fiscale ale lui Shell de la stat sunt în spatele deciziei sale de a promova proiectul, chiar dacă alte companii s -au îndepărtat de „Renașterea” din motive economice, a declarat Anne Keller, director general la Midstream Energy Group, o consultanță energetică. Keller a lucrat în industria energetică și petrochimică de mai bine de 30 de ani. În comparație cu Ohio și Virginia de Vest, Pennsylvania „a scos mai mulți bani”, a spus ea.
În 2016, atunci vicepreședintele diviziei de petrochimice Appalachia de la Shell, Ate Visser, a recunoscut rolul pe care subvențiile l-au jucat în luarea deciziilor sale. „Pot să -ți spun, să -mi dai seama că, fără stimulentele fiscale, nu am fi luat această decizie de investiții”, a spus el.
Aceste stimulente ajută la explicarea modului în care Shell a sfârșit blocat într -o regiune care s -a dovedit a nu avea sens pentru construirea petrochimică pe piața actuală.
Keller a spus că cadoul Pennsylvania pentru Shell nu are precedent în industrie. „Nu am auzit niciodată de ceva de genul acesta. A fost doar uimitor”, a spus ea. „Statul s -a ocupat.”
În timp ce a existat un avantaj economic mai mare pentru regiune în timpul construcției, când au fost necesari peste 9.000 de lucrători, odată ce fabrica a devenit operațională și forța de muncă s -a redus la 500, „statul ar fi putut doar să pună oamenii într -un birou și să le -a scris un cec”, a spus Keller. În esență, a spus ea, beneficiul financiar pentru companie este atât de mare încât statul este în mod efectiv în compensarea costurilor tuturor angajaților cu normă întreagă de la Monaca, odată cu reducerea fiscală.
Edwards, purtătorul de cuvânt al companiei, a declarat că Shell angajează în prezent aproximativ 500 de persoane în Monaca și „medie în mod regulat” aproximativ 400 de contractori pe șantier. Patru sute este numărul minim de locuri de muncă permanente cerute de acordul fiscal al statului cu Shell.
În 2012, anul în care legiuitorul de stat a adoptat creditul fiscal de 1,65 miliarde de dolari, industria guvernatorului republican Tom Corbett și secretarul muncii, Julia Hearthway, a declarat că este convinsă că fabrica de coajă va „începe un boom de fabricație chimică”.
„Și cu aceasta vine locuri de muncă. Nu câteva sute de locuri de muncă. Nici o companie nu angajează 300 sau 400 de locuri de muncă. Ci mii și mii de locuri de muncă în Pennsylvania”, a spus ea pentru StateImpact Pennsylvania.
La un moment dat, administrația Corbett a susținut că fabrica de coajă va genera 20.000 de locuri de muncă permanente direct și indirect, pentru că ar atrage atât de mulți oameni să se mute în județul Beaver. Administrația a spus că Shell își va construi fabrica într -un alt stat dacă Pennsylvania nu ar oferi suficiente stimulente.
În același an, Centrul de Buget și Politică din Pennsylvania a numit reduceri de impozit „o cădere” pentru Shell și a spus că acordul a fost scump pentru contribuabili, în timp ce creează puține locuri de muncă permanente. Acest avertisment pare acum prezis.
Boom -ul economic și mii de noi locuri de muncă care trebuiau să le urmeze în Shell’s Wake nu au reușit să se materializeze, potrivit cercetărilor efectuate de Institutul Ohio River Valley.
„S -a vorbit foarte mult despre cum, odată ce construiți facilități petrochimice în Appalachia, atunci toate aceste alte afaceri se vor muta lângă ele, ceea ce nu este un lucru care se întâmplă și nu s -a întâmplat”, a spus Eric De Place, un coleg de cercetare la Orvi, care a studiat Shell Monaca. Analiza lui De Place a constatat că populația județului Beaver a scăzut din 2012 și nu a înregistrat o creștere a locurilor de muncă, a PIB sau a întreprinderilor.
„Pur și simplu nu există nicio modalitate de a privi performanța economică și de a spune:„ Județul Beaver a obținut această plantă petrochimică și a înflorit ”. De fapt, este în scădere în raport cu SUA și Pennsylvania și nu a depășit județele din jurul său ”, a spus el. „Cred că te uiți la bordul de marcaj și spui, aceasta a fost o investiție teribilă de bani pentru contribuabili.”
Stier a spus despre schimbarea lui Shell, desigur, „Adevăratul motor al acestui lucru este strategia corporativă. În urmă cu cincisprezece ani, Shell mergea într -o direcție diferită.
„Este doar să vă arătăm cum marile companii globale își pot schimba destul de repede strategiile. Companiile pot face uneori greșeli mari, multimilionare, iar condițiile de piață se schimbă”, a spus Stier. Pentru Shell, „acest activ nu se mai potrivește.”
