Părinții școlilor publice din Pittsburgh și membrii comunității vor să vadă districtul să -și accentueze abordarea academicienilor, abilităților sociale și a pregătirii în carieră.
Acest lucru este conform datelor sondajului prezentate marți seară membrilor consiliului școlar. Membrii consiliului de administrație au colectat răspunsuri la sondaj și au organizat 12 sesiuni de ascultare în primăvara acestui an, în efortul de a determina obiective măsurabile bazate pe comunitate pentru anii următori.
Participanții au fost întrebați ce „elevii ar trebui să știe sau să poată face” ca urmare a timpului lor la PPS. Răspunsurile lor au subliniat academicienii, abilitățile sociale și explorarea în carieră, precum și nevoia de profesori cu experiență și bine resurse, practici adaptate nevoilor fiecărui elev și implicarea continuă a comunității.
Eforturile de stabilire a obiectivelor consiliului de administrație vin pe măsură ce planurile de închidere a școlii rămân în flux. Mulți părinți chestionați au subliniat nevoia de consecvență dacă și când districtul trece la o nouă amprentă.
Cea mai recentă propunere de facilități a Superintendentului Wayne Walters ar închide nouă clădiri, ar elimina cele mai multe programe de magnet și ar redresa zonele de prezență.
Regizorul Sylvia Wilson a numit calendarul sesiunilor de ascultare – distincte de primării care au avut loc anterior pentru a solicita feedback cu privire la potențialele închideri ale școlii – „nefericite”.
„Unii oameni au venit la aceste sesiuni doar cu prezentarea facilităților în mintea lor”, a spus Wilson. „Am pierdut câțiva oameni care s -au supărat pentru că nu despre asta vorbeam, iar unii alții au alunecat în unele lucruri care trebuiau să facă direct cu planurile de facilități.”
În plus față de feedback -ul oferit de cuplul duzini de membri ai comunității prezenți la fiecare sesiune de ascultare, membrii consiliului școlar au primit 60 de răspunsuri la sondaj.
Membrul consiliului de administrație, Devon Taliaferro, și -a exprimat îngrijorarea cu privire la participarea scăzută, atribuind -o la Burnout și neliniștit multe familii PPS se simt mai mult de un an în conversații despre închiderea școlii.
„Tranziția și schimbarea unui district școlar de peste 18.000 de studenți este majoră și nu poate fi luată ușor”, a spus Taliaferro. „Dar cred că, într -un fel, nu a fost luat în considerare că acesta este un transport major pentru toată lumea, pe deasupra comunității, simțindu -se aruncat în vânt.”
În cadrul unei ședințe separate a comitetului, luni, directorul financiar al PPS, Ron Joseph, a declarat membrilor consiliului de administrație că cea mai recentă propunere de consolidare va economisi districtul 3,2 milioane de dolari în 2026. Joseph a spus că districtul va înregistra economii mai mari în anii care urmează în timp ce închid școlile și programele de restructurare.
Dar chiar și cu închiderea școlii – și o potențială majorare a impozitelor – Joseph a spus că districtul va mai trebui să realizeze 22,2 milioane de dolari suplimentari pentru a echilibra bugetul preliminar de 2026 al districtului.
„Avem munca noastră decupată pentru noi și avem o mulțime de decizii dificile potențial în fața noastră”, a spus Joseph.
Districtul speră să crească venituri prin forțarea unei reevaluări a proprietății la nivel de județ și prin încheierea diversiunii continue a impozitelor pe venit câștigate în orașul Pittsburgh. Ambele practici sunt subiectele proceselor în curs de desfășurare.
Dar președintele consiliului școlar, Gene Walker, a declarat, până la rezolvarea acestor cazuri, districtul are puține opțiuni dincolo de impozitare.
„M -am opus creșterii impozitelor întregi pe bord, deoarece nu cred că, fără ca unele dintre celelalte pârghii să fie trase, că face o diferență uriașă”, a spus Walker. „Nu știu dacă mă mai simt așa pentru că suntem susținuți de un colț.”
„Ne -am întors împotriva peretelui până unde trebuie să aducem bani, oricum putem.”
Pașii următori
Anul trecut, PPS a aprobat un contract de 100.000 USD cu Consiliul Great City Schools (CGCS) pentru serviciile de coaching al consiliului de administrație. Consiliul de administrație și-a sporit accentul pe implicarea comunității și stabilirea obiectivelor ca parte a acestui proces și a trecut o ardezie de eficientizare a politicilor de guvernare cu îndrumare din partea CGCS în februarie.
În cele din urmă, procesul va duce la adoptarea obiectivelor măsurabile care ghidează acțiunile districtului pentru următorii trei -cinci ani. Dar Ben Mackey, consultant cu CGCS, a recomandat marți că consiliul de administrație găzduiește sesiuni de ascultare suplimentare, deoarece rafinează și monitorizează obiectivele pe care le alege.
„Poate fi o conversație constantă care creează mai multă încredere în comunitate”, a spus Mackey.
Următorul pas, potrivit Mackey, va fi un atelier de mai multe ore în care membrii consiliului de administrație și administratorii PPS restrâng obiectivele potențiale. El a recomandat ca procesul să fie făcut public, astfel încât membrii comunității să poată împărtăși feedback cu consiliul de administrație.
